3月30日，廣東仕誠塑料機械有限公司（以下簡稱“仕誠”公司）ERP&MES信息化項目啟動會正式召開，公司IT部、信息化項目的管理層及關鍵用戶、第三方服務公司的主要人員出席了本次會議。ERP&MES項目建設在會上正式啟動，仕誠在信息化建設的路上跨出了最為核心關鍵的一步。加上聯(lián)通5G網(wǎng)絡賦能，仕誠公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設邁上了新的臺階。

        據(jù)了解，2015年，廣東仕誠公司逐步開啟信息化建設工作，不斷夯實信息化基礎。當年8月成功上線世界500強都在使用的ERP系統(tǒng)-SAP，在信息化建設歷程中打開了嶄新的篇章。2018年仕誠公司EPDM項目成功驗收，公司在數(shù)據(jù)方面更加安全、唯一、準確、可追溯、可借用；標準化方面實現(xiàn)通用件庫和標準件庫。基于仕誠公司未來的發(fā)展要求，需要實現(xiàn)按照項目管理的模式，通過信息化手段，實現(xiàn)端到端的業(yè)務數(shù)據(jù)流的集成，環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)財務與業(yè)務同步、流程與系統(tǒng)同步；并且實現(xiàn)SAP-ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行系統(tǒng)打通，使業(yè)務需求無縫與生產(chǎn)環(huán)節(jié)集成，減少線下溝通的成本，提高需求流轉(zhuǎn)的效率。

        據(jù)本次項目服務方介紹，ERP&MES整體項目分兩個階段完成：SAP優(yōu)化與MES的部署安排。SAP方面完善現(xiàn)在公司財務所用的三大報表，建立精準的財務報表；實現(xiàn)物料齊套性檢查。通過MES系統(tǒng)實現(xiàn)派工調(diào)動、物料拉動、生產(chǎn)進度、設備效率、過程質(zhì)量等方面的透明化，庫存周轉(zhuǎn)率提高12%，制造周期縮短20%，通過生產(chǎn)標準化的打造，建立企業(yè)戰(zhàn)情室。車間現(xiàn)場的透明化管理，能明顯加速各部門各環(huán)節(jié)反應時間，提升工作效率。

        仕誠公司信息化項目經(jīng)理黃北偉表示，本次ERP項目將在本年度7月1日上線，MES項目將在8月1日上線。全新的系統(tǒng)將會給公司上下帶來一次變革，全面助力公司發(fā)展。仕誠公司項目總負責人秦志紅帶頭立下軍令狀，本次項目建設，誰出問題誰調(diào)崗，仕誠公司作為國內(nèi)高端寬幅流延設備的領軍企業(yè)，我們有信心、有決心、有能力在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設方面做行業(yè)的標桿企業(yè)。